场景实验室创始人吴声：零碳化重要的就是场景

发布时间：2025-07-06 18:49:43 来源：学如不及网 作者：热点

2022年APEC工商领导人中国论坛于11月3日在北京举行，场景主题为“走向绿色经济”。实验室创始人场景方法论提出者、吴声场景实验室创始人吴声出席并发表演讲。零碳

吴声在演讲中表示，化重大家在谈论场景驱动增长的场景时候，也恰恰意味着在谈论零碳化重要的实验室创始人就是场景，就是吴声问题的清单。数字化不仅仅是零碳中国本身在全球能源议题和气侯危机变化的一种引领性的机遇，数字化也是化重大家更好地去推动零碳化，能够形成新的场景脱贫社会的一种契机。

以下为发言实录：

我经常说这是实验室创始人漫长的一天，但是吴声何其短暂，它让我们理解当我们在谈论可持续的零碳时候，不仅意味着是化重一种非常系统的社会观念，我们不知不觉正在进入一个全新消费方式和生活方式周期。就像今天我们来参加APEC工商领导人中国论坛峰会时候，我相信很多人已经看到了现场，我们也看到关于大会本身在不断向绿色经济走向过程中点点滴滴的尝试，我们在想，如果今天一个会议不能够形成自己的一种碳足迹管理，形成真正意义上的低碳，乃至于零碳排放，我们还会不会愿意把它称之为新的观念的策源地？这个意义上我要对本次活动的主办方APEC中国工商领导人峰会给出最高的评价在于，我们完全践行了一个全新的道德观念和道德理念，而事实上当我们在谈论年轻可消费市场时候，我们已经开始习惯它的回收，我们习惯苹果的回收，我们习惯了京东的以旧换新，一切基于材料层面的表达，基于商业模式的设计，他们也开始让我们重新去理解为什么今天可持续消费的场景深入，越来越代表道德精选正在成为这个时代的吸引力法则。

所以我们在谈论道德精选的时候，并不仅仅意味着是一种生态友好，或者环境友好，更重要的是我们在谈论所谓的一种道德变化，它恰恰是在于今天的品牌必须完整注入一个全新的基因，就是你是怎样让你这个品牌本身更加富有观念层面的表达，更加能够与一代消费者去理解气侯的变化危机所带来的我们的休戚与共。

我们刚才提到的无论是什么品牌，包括我们看到一系列品牌在内，已经成为品牌基础性的要素，就正如腾讯公司理念叫科技向上一样，今天几乎所有的品牌都必须品牌向上。这种上是一代人的消费精神，其实又何尝不是技术本身变革对我们提出的新的考验？这就是为什么今天我要借大会发言来表达，其实越来越多的道德品牌也正陷于一种新的数字规范、数字规则和数字伦理。

所以我们常常会说，旧的秩序已经崩塌，新的秩序尚未形成，然而，我们对于数字今天的思考，在既往高歌猛进和指数级增长周期一去不复返的时候，我们怎么判断道德这个理念怎样给我们提出一系列新的底层能力的思考和范式规则的重塑？我是这么来理解这个时代的道德品牌，毫无疑问，我们已经必须高度重视它并不是岁月静好，它并不是现世安稳，数字化的赋能无处不在，已经成为我们生活方式的基座和底座，但是，是不是更理性的消费者成就这一代的品牌？这是我们关乎品牌是不是科学品牌一个非常重要的声音，是不是能够形成真实的普惠？我们犹记得在两年多以前，开始我们熟练使用小程序、支付宝，基于无所不在健康码的时候，我们的老龄化的改造是怎样成为数字的瓶颈？但是今天当这个数字瓶颈变成了一种数字品牌以后，我们又重新引发新的思考，隐私保护和数据安全，我们让渡的并不仅仅是个人得权利，其实背后也隐含着我们和品牌的关系，我把这种关系的一种本质称之为友好，它是生态友好，它是环境友好，它是体验友好，它是人性的友好，一个有道德的品牌，就意味着它对于社会本身所负有的责任能够成为他和消费者共建我们这个品牌成长的一种增长机制，这就是为什么我们会强调DTC，但这个DTC真的是一个简单的直接和高效连接用户吗？所以我们说今天用户和消费者对DTC的认知不仅仅，也不应该是新和直接，而是在于专注社群的观念同频与意义共振，热爱与信仰，这种天然可持续道德倾向的用户精神，正在成为今天我们判断一个友好商业的能否可持续的前提。

我的确我在很多场合，我们都会特别推荐比尔盖茨这本书，在气侯经济与人类未来里面，我觉得他是相对比较完整而且是非常超越性的提出了从个体的相关到我们的人类命运的重大议题，如果我们联系到像巴塔哥尼亚本身创始人把所有财富全部捐赠出去的行为，你能说我们是类似这样的社会企业吗？在2019年，我曾经颇有大胆预言，我说今天每个企业都不得不成为社会企业，这个有被动，事实上今天再说社会企业时候可能成为一种主动，因为意味着一种共益，意味着一种自觉，意味着主动形成社会和我的消费者之间更好的一种算法和模型的接口，我相信无论是奢侈品如卡迪亚还是LV，无论是我们看到的是什么品牌，其实都在向我们阐释一个非常完整的理念，今天的增长越来越表示是价值观驱动的增长，今天的价值越来越表现为价值观本身能够形成共情和共频的一种意义。

因此我们在谈论场景驱动增长的时候，也恰恰意味着我们在谈论零碳化重要的就是场景，就是问题的清单，今天下午我非常认真地学习了各位嘉宾的分享，我记了几个重要的关健词，在这些关健词里面我们对于能源的思考，我们对于减碳、低碳和零碳的差异，我们对于行业本身的一种数字化似乎是两条平行线，但是这真的是两条平行的世界不再相互遇见的一种逻辑吗？问题恰恰在于它是如出一辙的场景螺旋，数字化不仅仅是中国本身在全球能源议题和气侯危机变化的一种引领性的机遇，数字化也是我们更好地去推动零碳化，能够形成新的脱贫社会的一种契机。产业效率痛点意识，与生态友好的社会责任，让我们看到所有产业，所有的消费行业，所有的品牌都在重新做盈利，这就是麦当劳，肯德基正在做的，也是我们看到先进的品牌，比如维多利亚的秘密，为什么要宣布4亿美元收购一个维多利亚的公司？难道他们设计公司比维密更强吗？是因为代表的社会观念让他认为维密需要摆脱性感标签，有包容性的增长，需要对人群、用户有更加广泛观念层面的代言和表达，毫无疑问这是维密传统意义上一种传统形象无法承载的，当我们在谈论越来越多可持续消费的时候，也恰恰意味着我们能够看到选择什么样的小程序登陆吗？这是蚂蚁森林，这是美团还是京东，这是腾讯还是百度，这是字节跳动的抖音还是快手，是小红书还是B站，对于这些平台来讲，庞大的用户数量提出更加反向的考分在于，有没有真正意义上能够形成国民级普世型的碳应用，碳意识的日常化，让我们看到精准透明的数字消费是可以成为最重要的一种产业的倒逼制，消费意识能够自下而上，让那些大而不倒的采购和决策重新去判断自己的品牌理念和商业模式。

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